Katrin Ostheimer ist als Head of Partner Management bei Integrity Next tätig. Eine Plattform, die bereits vielen Unternehmen die Abbildung von Nachhaltigkeitsthemen und die damit verbundene Einhaltung von Gesetzten und Vorschriften einfacher macht.
- Integrität, Verantwortungsbewusstsein, Respekt, Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und Transparenz … eine „lange Liste“ an Grundprinzipien, die im Zusammenhang mit Ethik und Unternehmensethik genannt werden.
Zunächst die Frage an Sie: sehen Sie diese Prinzipien im Privatleben genauso angesiedelt, wie im Unternehmen? Wo würden Sie unterscheiden und aus welchen Gründen?
Absolut! Meiner Meinung nach sind diese Prinzipien für alle Lebensbereiche gültig und die Grundlage für ein gutes Miteinander.
- Warum sollten Unternehmen ethisch handeln?
Ethisches Handeln ist aus meiner Sicht die Grundlage für vertrauensvolle und langfristige Geschäftsbeziehungen sowohl im B2B als auch im B2C Bereich. Unternehmen, die ethische Aspekte als zentrales Element ihrer Geschäftspraktiken etablieren, werden dabei nicht nur in Ihrer Außendarstellung positiv wahrgenommen (u.a. auf dem Arbeitsmarkt), sondern beeinflussen ihre Unternehmenskultur gleichermaßen positiv.
- Halten Sie es für wichtig, dass Ethik bereits in der Schule und auch den Universitäten gelehrt wird? Welchen Effekt denken Sie, wird dies langfristig gesehen auf das berufliche und private Miteinander haben?
Die Grundlagen für ethisches Denken und Handeln sollten so früh wie möglich gelegt werden. Im Kontext unternehmerischen Handelns ist es besonders wichtig sich mit komplexen ethischen Fragestellungen auseinanderzusetzen um sich als Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Es ist daher besonders wichtig eine gute Basis zu schaffen um zu vermitteln: „Welche Fragen muss ich stellen und wie setze ich mich damit auseinander ?“ um nachhaltig eine Veränderung zu bewirken.
- Wenn Sie sich etwas zu ethischen Grundwerten und Geschäftsprinzipien in Unternehmen wünschen dürften: was wäre das?
Ich würde mir wünschen, dass Unternehmen ethische Aspekte noch mehr in der Vordergrund stellen um nachhaltig positive Entwicklungen für Gesellschaft und Umwelt zu erzielen.
- Wie ist Ihre Erfahrung mit ethischen Standards in Unternehmen? Und wo sehen Sie die größten Herausforderungen in der Umsetzung?
Eine der größten Herausforderungen bei der Umsetzung ethischer Standards besteht aus meiner Sicht darin, ihre konsequente Einhaltung im gesamten Unternehmen zu etablieren. Es erfordert ein hohes Engagement der Führungsebene, um eine derartige Unternehmenskultur zu fördern und nachhaltig zu implementieren.
- Welche Fähigkeiten sind von Führungskräften und Berater*innen gefordert, um ein Management zu fördern, das ethische Fragen berücksichtigt?
Entscheidend aus meiner Sicht ist eine hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit um mehr und mehr Entscheidungsträger von den positiven Aspekten ethischer Grundsätze in Geschäftsprozessen zu überzeugen. Um eine ethische Unternehmenskultur zu etablieren ist es außerdem wichtig sich als Führungskraft der eigenen Vorbildfunktion diesbezüglich bewusst zu sein.
- Wie stehen Sie zu folgender Aussage:“ unternehmerischer Erfolg stellt sich nur unter der Beachtung eines ethischen Handelns ein.“
Ich stimme dieser Aussage definitv zu. Ethisches Handeln schafft Vertrauen, stärkt die Kundentreue, bindet Mitarbeiter, zieht Investoren an und mindert Risiken. Damit ist es essentiell für den unternehmerischen Erfolg.
- Zu guter Letzt eine persönliche Frage: haben Sie eine goldene Regel was das ethische Handeln im Beruf und Privatleben angeht? Und welche Erfahrungen haben Sie bisher damit gemacht?
Aus meiner Sicht ist es grundlegend, sich vor Entscheidungen im Privat- und Berufsleben selbst konsequent mit ethischen Fragestellungen zu konfrontieren. Meiner Erfahrung nach, führt allein das bereits zu einem stärkeren ethischen Fokus im Alltag.
- Ihr persönliches Schlusswort:
Ethische Fragestellungen müssen mehr und mehr in den Vordergrund der Unternehmensführung rücken um nachhaltig Erfolg zu gewährleisten.